Greenfield et Brownfield : deux approches du passage à SAP S/4HANA

D’après une récente grande enquête de Panaya, si SAP recommande de procéder à une nouvelle implémentation de SAP) S/4HANA (approche Greenfield, la majorité des entreprises interrogées sont réticentes à cette idée et privilégient une méthodologie progressive de mise en œuvre afin de sécuriser les investissements existants (approche Brownfield).  14 % pour l’approche Greenfield contre 31 % pour l’approche Brownfield (35 % d’indécis).

L’APPROCHE GREENFIELD Une nouvelle implémentation de SAP S/4HANA, également appelée migration « Greenfield », permet une refonte totale du système et une simplification des processus. Cette approche permet à l’entreprise de définir préalablement les objets de la migration ainsi que des bonnes pratiques. Elle réduit le délai de rentabilité et le TCO, et favorise une adoption plus rapide de l’innovation.

L’APPROCHE BROWNFIELD La conversion de système, aussi appelée approche « Brownfield », consiste à migrer vers SAP S/4HANA sans procéder à une nouvelle implémentation, et sans perturber les processus métiers existants. Dans le même temps, elle offre l’opportunité de réévaluer les personnalisations et les flux de processus existants.

La préférence pour l’approche Brownfield s’explique également par les implications d’une migration Greenfield sur les tests.

Passage à SAP S/4HANA : la perspective de la gestion du changement

Une migration vers SAP S/4HANA n’est pas qu’un défi technique. Elle concerne et affecte pratiquement tous les domaines d’activité. Du point de vue de la gestion du changement, un projet d’implémentation Greenfield représente une entreprise considérable.

Une reconstruction radicale de l’intégralité de l’environnement SAP implique des changements potentiels dont les multiples dimensions sont difficiles à appréhender, ce qui décourage les entreprises.

Contrairement à une migration complète, la conversion du système offre aux experts et aux utilisateurs IT la possibilité de s’appuyer sur les éléments existants de l’environnement ainsi que sur les interfaces avec les systèmes des fournisseurs et des partenaires. L’approche progressive réduit les retards et les perturbations causés aux applications critiques par les tests.

Les responsables du changement peuvent ainsi prendre le temps d’adapter le rythme de la migration au budget disponible et à l’état du marché (les développements cessent pendant les périodes les plus chargées, par exemple). De plus, une migration étape par étape permet de mieux exploiter l’expérience des utilisateurs métiers.

Vous optez pour l’approche Brownfield ? Suivez nos conseils

Une conversion Brownfield offre une opportunité économique et sans risque d’associer une refonte de l’environnement SAP à une consolidation et une harmonisation globales de tous les processus métiers liés à SAP.

La conversion du système est préférable à une implémentation fraîche car elle peut se faire en plusieurs phases distinctes, ce qui permet de conserver une grande visibilité sur la portée du projet et d’améliorer sa gestion en continu. Vous pouvez par exemple suivre un plan en quatre étapes :

1. Optimisation du code spécifique
2. Passage à EHP
3. Implémentation de SAP Business Suite sur HANA
4. Préparation du passage à SAP S/4HANA

The migration phases towards SAP S/4HANA