SAPアップグレードを
最短・最小コストで実現
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SAP2027年問題を
最短２ヶ月で解決！
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＜このような方に診断をおすすめします＞
- SAPの保守切れについて、S/4 HANA移行、
EHPアップグレードかでお悩みのIT部門の方 - ベンダーからの提案に関して妥当性が判断できない
エンドユーザーの方 - SAP保守切れに関するプロジェクトの低コスト化を図りたい方
このような方は、今すぐPanayaのEHPもしくは
S/4 HANAの無料診断をお申し込みください！
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無料診断の内容
SAPの移行、アップグレードを既にご計画、またはこれからご検討のお客様は今すぐご活用ください › システム情報をアップロード頂くだけで、無料で Panaya の影響分析をお試し頂けます。 › 分析結果サマリーレポートにより、 プロジェクトの修正箇所数、想定工数をご確認頂けます。
SAP2027年（2025年）問題とは？
「SAP ERP ECC 60）」のサポート終了が、2025年から2027年末へと延長されましたが、EHP6以上へのアップグレードは依然急務となっています。しかし、国内に2000社ほどと言われる SAP ERP ユーザーのうち、対応をすでに完了、または着手している企業はわずか2割程度。なぜ変革が急務と言われているのでしょうか。その理由は、ITリソースの需要と供給のギャップが年々拡大していること。マンパワーに頼らない徹底した効率化を進めなければ、多くのプロジェクトがリスクを抱えることになります。
2025年以降保守検討を検討されているお客様へ
「SAP 2027年問題」をスマートに乗り切るには、人手に頼る従来型の手法ではなく、時間と労力を削減できるプロジェクトのデジタル変革が必須となります。Panayaのソリューションなら 、まず最初の影響分析を完全自動化し、通常1カ月かかる工程をわずか48時間で完了。その後に行う膨大なテスト工程をクラウドで一元管理し、テスト証跡の自動取得やテスト資産の有効活用などにより、時間と労力を大幅に削減し、プロジェクトを短期間で成功へと導きます。
より具体的なポイントとして
3つが挙げられます。
3つが挙げられます。
選択肢が多すぎるため
検討に時間がかかる
検討に時間がかかる
- 延命？クラウド化？
- SAP第三者保守？
- コンバージョン？
- 再構築？？？？
検討すべき要素が多数
- クラウド化、DXなど
移行コストが高額（数億～数十億）
または不透明
または不透明
- SAP 技術者の不足により単価が高騰
- 経験不足によりリスクをかなり積んだ見積
- 旧来型の人海戦術によるプロジェクト方式
Panayaなら最短2カ月で
アップグレードが完了！
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SAPアップグレードを既にご計画、またはこれからご検討のお客様は今すぐご活用ください
無料でPanayaの影響分析（EHP・S/4HANA）をお試し頂けます
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SAPとPanayaは次世代ERPへの移行加速のため協業を発表しました
Panaya LimitedはSAP S/4 HANAへの移行をより速く、安全に、簡単に 実現するChange Intelligence ソリューションを開発しました。このソリューションはSAPとPanayaの両方の顧客に対して提供されます。ソフトウエア大手SAPは、主要プラットフォームであるSAP S/4 HANAへの企業の移行を加速させるため、国際的なイスラエルのソフトウエア企業であるPanayaとの協業を発表しました。
Panayaは企業のERPシステムをより迅速で、より安全に移行し、そのアップグレードを可能とするクラウドベースのSaaSソリューションを提供します。PanayaのChange Intelligence ソリューションは、リアルタイムリスク分析、精密なテクニカル診断、修正方法の指示や自動タスク生成などを提供し、IT部門が必要とする既存のSAPシステムの迅速で急激な変化に対応することができます。
Panayaが選ばれる理由
工数
エクセルによる人的管理プロセスから脱却し、プロジェクト全体をデジタル変革します。テストに関するあらゆる情報をクラウド上で一元管理できるようにし、進捗管理やコラボレーション、障害情報などをリアルタイムに共有し、効率を飛躍的に向上させます。
期間
コード修正とテストが必要になる部分を抽出する影響分析の完全⾃動化により、従来型の⼈⼿による⽅法なら1カ⽉以上もかかる影響分析を、わずか48時間で完了させます。
品質
影響分析では、20パテントにも及ぶ独⾃のコード解析アルゴリズム、過去の分析事例から抽出したカスタムコードの利⽤統計情報、3000社を超える過去の事例を機械学習したノウハウなどを総動員します。
無料診断の流れ（EHP・S/4HANA共通）
無償アセスメントの流れ
お申し込みフォーム記載
- お申し込みフォームに必要事項をご記載ください
- Panayaより2営業日以内にご連絡いたします
- 担当より初回お打ち合わせの調整と各種ご案内をいたします
〜数日
初回WEBセッション（1時間）
- プロジェクトの概要をヒアリングさせていただきます（15分）
- Panayaの概要説明と必要に応じてデモを実施いたします（15分）
- 必要な作用について技術詳細をご説明致します（30分）
〜1週間
データ抽出作業（半日〜1日）
※貴社、またはお客様作業
※貴社、またはお客様作業
- お客様環境でPanayaの抽出ツールをセットアップいただきます
- お客様環境でPanayaの抽出ツールを実行いただきます
- 抽出ファイルをPanayaのクラウドにアップロードいただきます
- ※貴社またはお客様主体作業でPanayaはリモートで支援いたします
〜1週間
無償アセスメント報告会
（１.5時間〜2時間）
（１.5時間〜2時間）
- アセスメントレポートをファイルでご提出
- 実際の画面を使用して分析結果のサンプルをご紹介します
- 貴社ご提案に対して各種アドバイスを行います
SAPアップグレードを既にご計画、またはこれからご検討のお客様は今すぐご活用ください
無料でPanayaの影響分析（EHP・S/4HANA）をお試し頂けます
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日本電気株式会社 (NEC)
「SAP S/4 HANA への刷新」事例
「SAP S/4 HANA への刷新」事例
Panayaが提供するクラウドベースの⾃動影響分析ツールは、1回の分析を48時間で完了させます。NECは、これを必要に応じて何度も利⽤しました。SAPの標準ツールで2カ⽉かかったシミュレーションを約2週間で終え、分析精度は98％と評価されました。
プロジェクトを推進している最中も、現⾏のSAPは⽇々の業務に使⽤しています。例えば、会計基準や消費税が改正されたり、ビジネスプロセスの変更などが⽣じれば、そのたびに更新されます。
NECでは、そうした更新が⽣じるごとにPanayaの影響分析ツールを活⽤し、影響の有無を確認していきました。「1回の分析がわずか48時間で終わるので、必要なタイミングで何度でも影響分析を実⾏できます」（NECソリューションイノベータ株式会社 グループ基幹システム事業部第⼀グループ 海外ソリューショングループ シニアマネージャー 楠⾒ 晃 ⽒）。
問題カ所をひと通り修正した後、新システム（SAP S/4 HANA）で正しくその修正が反映されているかどうかも、Panayaの⾃動影響分析ツールでチェックできます。本稼働直前に修正したコードがすべて新システムで正しく反映されていることが最終確認されれば、本番リリースへと移⾏します。
Panayaの影響分析ツールには、過去の分析事例を蓄積することで⽇々進化し、分析精度を向上させていく仕組みが内蔵されています。
プロジェクトを推進している最中も、現⾏のSAPは⽇々の業務に使⽤しています。例えば、会計基準や消費税が改正されたり、ビジネスプロセスの変更などが⽣じれば、そのたびに更新されます。
NECでは、そうした更新が⽣じるごとにPanayaの影響分析ツールを活⽤し、影響の有無を確認していきました。「1回の分析がわずか48時間で終わるので、必要なタイミングで何度でも影響分析を実⾏できます」（NECソリューションイノベータ株式会社 グループ基幹システム事業部第⼀グループ 海外ソリューショングループ シニアマネージャー 楠⾒ 晃 ⽒）。
問題カ所をひと通り修正した後、新システム（SAP S/4 HANA）で正しくその修正が反映されているかどうかも、Panayaの⾃動影響分析ツールでチェックできます。本稼働直前に修正したコードがすべて新システムで正しく反映されていることが最終確認されれば、本番リリースへと移⾏します。
Panayaの影響分析ツールには、過去の分析事例を蓄積することで⽇々進化し、分析精度を向上させていく仕組みが内蔵されています。
Panayaの影響分析ツールの効果
1回の影響分析を48時間で完了し、結果を⾃動的にテスト⼯程に反映。何度でも利⽤可能。
よくある質問
SAPビジネスにおけるPanayaの強みを教えてください。
2006年イスラエルで設立以降、65カ国でFortune 500の三分の一を含む3000社以上のお客様がPanayaを採用しました。日本では2009年よりビジネスを開始し、300社以上のお客様でプロジェクトの成功に貢献しています。プロジェクトで得られた知見やノウハウは、製品の改善や強化に生かし、常に最新機能をクラウドサービスとして提供しています。
費用は高額になりませんか？
S/4移行、EHPアップグレードについては、通常の半分以下に抑えられる可能性があります。また保守管理についても、長期的なコスト削減のご提案が可能です。
移行、アップグレードプロジェクトの成功のポイントは何ですか？
膨大な数のコード修正やテストが必要になります。どのコードを修正しなければならないか。それを洗い出すのが、影響分析です。そして、修正したコードが機能することを確認するのが、その後に続くテスト工程です。これらを短期間で正確に実施することが、成功のポイントになります。
対応している業種業界はありますか？
すべての業種業態に対応可能です。
他社が構築したSAPシステムの保守や移行なども対応出来ますか？
問題なく対応可能です。
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